27日���櫂侫�ーブス誌は、「『後�Mぎ』問��に直�Cする中国で最も富む人々」と��する�h�bを掲載した。同誌の2013�Q度版長�v番��に登場した中国�j陸�陲良揄|は、昨�Q度の95人から122人にまで�\えた。しかし、彼らは、共通の問��に直�Cしている。いつの間にか、彼らの平均�Q齢は50歳を�圓�た。この��実は、中国人富�|が、「今後10�Q間で、��業・財��の�R�M�vを確保しなければならない」という新たな課��を突き��けられていることを�T味している。環球時報が伝えた。

　後�Mぎ問��について言えば、��港・��湾の企業家は、すでに2代�`・3代�`に��業のバトンタッチを始めており、さまざまな局�Cで順調に引き�Mぎが行われている。��港の調味料メーカー「李��記」は、すでに4代�`が経営しており、このファミリー企業の業績は、創業以来最高に�Pびているという。

　中国�j陸�陲隆覿箸�、�j陸・��湾・��港��地の中でも最も���zで、主要な�M営企業のトップのほとんどが創業�v本人という�X況だ。この中には、フォーブスの2012�Q度中国長�v番��でトップに��いた娃哈哈集団の創始�v・宗�夔��や��度の李�}��CEOも含まれる。彼らの�Hくは、我が子が2代�`に��任するのに相応しい�Q齢や段階に達していないため、�凖�な�R�M�vを見つけられない�X況にある。あるいは、逆に、2代�`の�t���vが�Hすぎることが、����をより��雑にしているケースも見�pけられる。

　��港科�\�j学陳江・アジア家��企業創業研�|センターの金主任は、「中国企業が�R�M��業を成功させるためには、まず、できるだけ早く後�Mぎ問��に�Cと向かい合うことだ。�Hくの人が、現実から�`をそむけようとしている。極端なケースになると、『ファミリー企業』という�}び��(sh┫)から、中・小��模な仕��場での経営を連�[されることから、�O分の会社を『ファミリー企業』と�}ばれるのを嫌い、タブーとしている創業�vさえいる」と指�~した。

　金主任は、「企業を株式企業に�崗譴垢譴�、ファミリー企業の��株主の財���X況と管理企業が�o開されることになり、投�@�v�笋砲箸辰胴ヅ垤腓箸覆�。株式�x場への�崗譴�、��業�R�Mを��滑に行う�屬買~�W(w┌ng)に働く。というのも、��業�R�Mには、�D締役会の�R認を経なければならないからだ。�D締役会のメンバーは、ファミリー企業の異なる世代の構成�^間の�T思�楨を仲介する役割を果たす。��に、�{い人が�Q長�vに経営理念を説��する場合に、�D締役会メンバーの果たす役割がいっそう顕著となる��（��集KM）

　「人�c��日本語版」2013�Q5月28日