“雙11”的戰(zhàn)火剛剛消散，跨境電商“黑色星期五”（以下簡(jiǎn)稱“黑五”）緊隨而至。據(jù)跨境電商洋碼頭統(tǒng)計(jì)，截至11月20日凌晨，參與跨境購(gòu)的“80后”與“70后”消費(fèi)者占整體消費(fèi)用戶的39%和28%，遠(yuǎn)超“90后”人群。

「ダブル11」（11月11日のネット通販イベント）の戦いの火が消えて間もないというのに、越境EC産業(yè)には「ブラックフライデー」の波がすでに訪れている。海外ショッピングサイトの洋碼頭によると、11月20日早朝の時(shí)點(diǎn)で、越境ショッピングをした人のうち、80後（1980年代生まれ）が39％、70後（70年代生まれ）が28％を占め、90後（90年代生まれ）を大きくしのいだという。

洋碼頭數(shù)據(jù)顯示，在“黑五”開(kāi)始的前三天，該平臺(tái)平均客單價(jià)達(dá)到427元，每人平均買3單。據(jù)悉，下單最多的消費(fèi)者來(lái)自武漢，三天內(nèi)共下單93筆，而金額最高的消費(fèi)者來(lái)自北京，三天累計(jì)消費(fèi)近40萬(wàn)元。

洋碼頭のデータをみると、「ブラックフライデー」開(kāi)始前の3日間に、洋碼頭プラットフォームの平均客単価は427元（1元は約17.0円）に達(dá)し、平均購(gòu)入點(diǎn)數(shù)は3點(diǎn)だった。注文件數(shù)が最も多かったのは武漢の3日間で93件を注文した人、注文金額が最も多かったのは北京の3日間で約40萬(wàn)元を注文した人だった。

從品類來(lái)看，購(gòu)買羊毛大衣的比例達(dá)到88%，其次是保溫杯、箱包和運(yùn)動(dòng)鞋分別達(dá)到73%、70%和67%，相較于“黑五”前夕，上述產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)為平時(shí)的11倍、10倍、4.7倍和9.2倍。

商品の種類をみると、ウールのコートの購(gòu)入率が88％に達(dá)し、次は保溫マグが73％、カバン類が70％、スニーカーが67％だった?！弗芝楗氓榨楗ぅ签`」前夜に比べて、これらの商品の売り上げ増加率は普段に比べてコートが12倍、マグが11倍、カバンが5.7倍、スニーカーが10.2倍に上昇した。

“黑五”僅是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)力持續(xù)上漲的一個(gè)縮影。市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)eMarketer預(yù)測(cè)，今年中國(guó)消費(fèi)者對(duì)外國(guó)商品的跨境零售支出將增長(zhǎng)27.6％，達(dá)到1002億美元，高于去年的785億美元，每位消費(fèi)者的平均年度支出估計(jì)為882美元。

「ブラックフライデー」は中國(guó)の消費(fèi)力の持続的向上の縮図であるだけではない。市場(chǎng)調(diào)査會(huì)社eMarketerの予想では、「今年の中國(guó)の消費(fèi)者の海外製品に対する越境小売支出額は27.6％増加して、1002億ドル（1ドルは約112.5円）に達(dá)し、昨年の785億ドルを上回る。消費(fèi)者一人あたりの平均年間支出額は882ドルに上る」という。

面對(duì)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，跨境電商巨頭亞馬遜早在“雙11”期間已經(jīng)著手預(yù)熱“黑五”。亞馬遜集結(jié)了美、英、日、德四個(gè)站點(diǎn)，促銷時(shí)間橫跨“雙11”、“黑色星期五”和“網(wǎng)購(gòu)星期一”等重大年終網(wǎng)購(gòu)節(jié)點(diǎn)，活動(dòng)總時(shí)長(zhǎng)超過(guò)30天。中國(guó)電子商務(wù)研究中心分析師余思敏認(rèn)為，跨境電商平臺(tái)想要從國(guó)內(nèi)眾多的促銷節(jié)中突圍，還需深耕跨境進(jìn)口領(lǐng)域，拓展商品種類，增加SKU，將國(guó)外更多優(yōu)質(zhì)的品牌帶入中國(guó)市場(chǎng)。

巨大な消費(fèi)市場(chǎng)に対面して、越境EC大手のアマゾンは「ダブル11」期間にすでに「ブラックフライデー」の準(zhǔn)備を始めていた。米國(guó)、英國(guó)、日本、ドイツの4つのステーションの力を結(jié)集して、キャンペーン期間が「ダブル11」、「ブラックフライデー」、「サイバーマンデー」という年末の重要ネットショッピングイベントをまたがるようにし、30日以上にわたりキャンペーンを展開(kāi)する。中國(guó)EC研究センターの余思敏アナリストは、「越境ECプラットフォームが海外のさまざまな販売促進(jìn)イベントの中で飛躍したいなら、越境輸入の分野を深く耕し、商品の種類を拡大し、SKU（在庫(kù)管理の単位）を増やして、海外のより質(zhì)の高いブランドを中國(guó)にもってこなくてはならない」との見(jiàn)方を示す。