このことからも分かるように、日本の電子�噞は今、「�Δ△覺aは爪隠す」という戦�Sを実施している。日本の経済��の現�Xおよび発�tの見通しを�埔��h価すべきではなく、��いで����を下すべきではない。

　�Hくの中国人は、「日本経済は中国�x場に依�Tしすぎている」と思っているが、この見��(sh┫)は��しくない��人々は気づいていないが、日本の企業・�噞はすでに長�Qにわたり中国に根ざし、�噞の中核にまで入り込んでいる。�`立つのはソニーやパナソニックなどのメーカーばかりだが、実はこれらの企業は日本では「小さなモノ」を作っている企業でしかない。日本の中核をなす企業は、何か����的な����を作る企業ではなく、設�����]、金融、商社など、ある�T味中国の中央企業に相当する地位を�eつ企業なのだ。このため、中国がソニーやパナソニックの����をボイコットしてもあまり�T味は無いし、彼らが���Cを���屬靴燭箸海蹐覇�本が困るとも限らない。

　また、日本は完��に中国に依�Tしているわけでもない。日本は�盜�、欧�Α▲�ナダ、オーストラリア、新興国、さらにはベトナム、モンゴルなどをも含む世�cの�Hくの�噞に投�@している。日本は不景気と言うが、それは�噞が�L外に�‥召靴燭燭瓩覆里�。中国の�a�Δ郎Ｉ垠糞い噺世錣譴討い襪�、実は�a��商人は故�戮砲い覆い世韻�、中国・世�c�x場で�jいに金を�nいでいる。これと同じで、日本の経済��は��てが国内にあるわけではない。

　「失われた10�Q」の中で、日本の株価・不動�僦格は確かに暴落した。しかし、その�k��(sh┫)で日本��は倍以�屬��峺�した。�櫂疋襪納��Qすれば、日本の不動��・株価はほとんど下落していない。��高は日本の�噞や輸出に�]期的にはマイナス影�xをもたらしたが、その�k��(sh┫)で�W(w┌ng)益の低い�噞、もしくは低��加価値�噞の�L外�‥召��膿覆気�、ハイエンドで���aされた最先端の����に集中できるようになった。��高によってM&Aのコストも下がり、日本の企業はこれを機に�L外の�^�僉Λ@��を�j量に�A収した。これらの�W(w┌ng)益は��高による��失を���vる。