トヨタ�O動�Zはこのほど、中国での�}称を「トヨタ中国」から「中国トヨタ」に変��し、中国合弁会社の�O主ブランドを発表するほか、日本本社の�k�霓��Δ鮹羚颪��‥召垢襪���らかにした。��きに失した感があるが、日本企業はついに現地化経営というカリキュラムの�啣修魍�始した。同���T科�`は��来的に、日本企業の中国における発�tのチャンスと運命を左��するだろう。環球時報が伝えた。

　現地化経営は、グローバル企業が�L外進出の長期的な実�zの中で経�xする�_要な発�t段階であり、�Hくのグローバル企業にとっての�_要な成功経�xである。�k般的には人材・経営管理・�噞チェーンの�t開・研�|開発の4つの�Cで推進され、グローバル企業が優秀な現地人材を引き�里�、現地でマーケティング��を構築し、サプライチェーン管理を�啣修�、����コストを引き下げる�屬���常に�_要だ。��に研�|開発の現地化は、企業が新商��・サービスを迅�]に開発する�屬�、指導的�T�Iを�eつ。欧�欖覿箸呂海��Cをこれまで�_��しており、中国�x場が�科�に成�^化する�iから、�O国内で中国経済および�x場の環境を�^�瑤垢觀弍朕雄爐鮑涼�・育成し、中国に派遣してきた。中国�x場の発�tに伴い、欧�欖覿箸涙k�陲枠稜筺δ潅�の�_心のほかにも、研�|センターおよび地区本�陲鮹羚颪��‥召靴討い襦�

　日�Uグローバル企業の中国子会社は長期間にわたり、現地化経営の�Cでこれらの欧�欖覿函△気蕕砲浪��櫃瞭��U企業に後れを�Dっている。トヨタは1998�Qに子会社「GAPTIN」の社長にカナダ人を��任させ、2001�Qにはフォード出身の�盜饋佑鮖匆饉辧�TMMK」の社長に��任させた。これにより経営���Uの現地化を推進し、���飮匆饉劼痢岾依菁v」としての身分からの脱却を�`指した。