�W倍��相が切ったミャンマーのカードは、�k挙両�u(p┴ng)を狙ったものだ。ここからは経済的な要素の他に、���E�Cで��(sh━)国のアジア�諒人寮鐓Sに協��し、中国を封じ込めようとする�T図が��らかに��(j┤)されている。しかし�W倍��相が切ったこのカードの�M�Qについては、�j(lu┛)きな疑問符を�]たなければならない。国際金融報が伝えた。

　�W倍晋����相は約40社の企業関係�vを率い、ミャンマーを訪問した。福田�c夫��(hu━)の1977�Qの訪問以来、日本の��相がミャンマーを訪問するのは36�Qぶりのことだ。��(sh━)AP通信は、「ミャンマーが������権下に��かれていた際、日本とミャンマーの関係は冷え込んでいた。�W倍��相の今�vの訪問は、ミャンマーの主な経済パートナーとしての日本の地位を改めて際立たせる狙いがある」と分析した。

　�W倍��相が切ったミャンマーのカードは、�k挙両�u(p┴ng)を狙ったものだ。ここからは経済的な要素の他に、���E�Cで��(sh━)国のアジア�諒人寮鐓Sに協��し、中国を封じ込めようとする�T図が��らかに��(j┤)されている。しかし�W倍��相が切ったこのカードの�M�Qについては、�j(lu┛)きな疑問符を�]たなければならない。

　経済�Cを見ると、日本の東南アジア�v帰は�cけることのできぬ情勢によるものだ。日本はミャンマーを含む東南アジア�o国を��要としている。中国との��を巡る�肝�のエスカレートにより、中日の経済・��易関係が���]に冷え込み、日本経済は中国経済への��(c┬)度な依�Tから脱却する��要が�擇犬討い�。釣魚��（日本�@・尖�V�o��）問��の発�攬��T、中国人の日本����に�瓦垢詆��Aムードが��いており、中国と関係をもつ�Hくの日本企業は、�潅羚駘⊇假Yが����(f┫)し、業績が�j(lu┛)幅に�K化している。�k�陲隆覿箸蓮��攵���模の�j(lu┛)幅削��(f┫)を��られている。この情勢下、日本企業は中国�x場の日本����不�Aに�官�するため、販売先を求めている。同時に、中国経済の長�Qに渡る高度経済成長に伴い、外国企業の中国における�攵�コストが�\加している。最も顕著な例は人�P�Jの高�_で、労働集約型の日本企業は新たな労働���x場を��要としている。他にも、中国���Bはかつて外国企業に優遇��策を適��していたが、今はこれが�j(lu┛)幅に割り引かれている。中国�Q地の���Bもかつての積極的な外�@誘致から、��(li│n)�I的な外�@誘致に切り��わっている��「高投入・高消耗・高汚��・低�W(w┌ng)益」の日本企業は進出先を失い、��(li│n)�I肢の変��(g┛u)を��られ、発�t���屬旅颪斑楼茲��攵�ラインを�＼澆靴討い�。