趙��(sh┫)林社長によると、�g�^は、中日両国の当時の���E家らの先見の��と友好協��の�T晶である。�g�^と日本企業との協��は、改革開放の初期にまでさかのぼる。�g�^の建設と発�tは、新日鉄（現新日鉄住金、以下同様）を始めとした�Hくの日本メーカーとの協���@神を��現したものであり、中日友好の証であり、中国による外�@導入と改革開放の早期における�_要な成果の�kつである。�g和通商は、�g�^の日本における�X口として、�^鉄の販売と�@材����の調達を行うという親会社に�瓦垢覬I��だけではなく、中日友好を�膿覆�、�c間�j使となるという責任も負っている。

　「2007�Q日本中華�Q」においては、中日友好�膿覆里燭瓩涙k連の��動が行われた。2006�Q9月に横�pで開��された“和”をテーマとした「中華�Q記念音楽�Q」には、�g和通商も共��単位の�kつとして積極的に参加し、まとまった�Yの寄��を行い、中日間の友好関係の�膿覆砲気気笋�な貢献をした。2011�Q3月11日の東日本�j震�uの発�攜紂∃g和通商は、��業�^の通常の����・業��の秩�Mを維�eし、中日双��(sh┫)の��業�^の�斂榛眈�の�W��を確保するという�Oらの課��を�ﾀKすると同時に、日本・�f国・オーストラリア・中国の�g和通商の中国人��業�^に�}びかけ、福��の被�u地への募金を行った。こうした行為は、�g和通商で仕��をする日本人��業�^に感動を与え、中国企業の��業�^の思いやりと�Zしい時には�\け合うという�@神を��現するものとなった。

　2012�Q、日本に住む華僑・華人と在日の中国企業との共��による「2012�Q東�B中国文化�Q」が行われた。�g和通商は、「在日中国企業協会」の代表として、中国投�@企業による賛�\と�t����動への参加を���◆α避Eした。文化�Qで�t��された中国の伝統文化と中国企業の�eは、日本の庶�cが中国に親しみ中国を理解するプラットホームとなり、両国�cの相互理解と友好を�k層深めた。同社は、このような��動を通じて、中国企業のイメージを�屬�、中日両国の�c間関係を改��し、�c間の友好によって���Bを動かし、中日友好の橋�悄�実�z�vとなり、中国企業の日本での業��開��により良い経営環境を作り出した。

　趙��(sh┫)林社長は、中国投�@企業は日本�x場に入ったら、どのような�|類の企業であっても“�戮貌�っては�戮亦�え”を実�zし、日本の現地のビジネス?ji└){慣と文化の��徴とに適応しなければならないと主張する。現地化された管理に加え、�g和通商は、同社ならではのメソッドを�eっている。�g和通商東�B本社の��業�^は31人いるが、そのうち17人は日本人��業�^。これらの日本人��業�^は、仕��を通じて、人間中心主�Iに根ざした中国の企業文化を�瑤襪海箸�できるという。日本人��業�^は入社後、�g�^への研�T��動に参加し、中国の伝統文化と�g�^の企業文化への理解を深めることができる。�帷L万�Fが行われた2010�Qには、日本人��業�^����の�帷Lへの万�F見学を実施。日本人��業�^の�g和通商への帰�鐐T識をぐっと高めるイベントとなった��（��集MA）

　「人�c��日本語版」2013�Q8月23日