霊基コンサルティングの��洪森・総経理によると、世�cの映�犠噞の�_心が�]晶へと�，辰討い�中で、パナソニックはすでに2�Q�iからプラズマ�x場����の兆�tを見せていた。プラズマ�x場の比率がフラットテレビの10％に満たない��、パナソニックが段階的����の戦�Sを�Dり、そのプラズマ����が時間の問��であることが業�cで�瑤蕕譴討い燭燭�、パナソニックの今�vの��式����がフラットテレビ�x場に与える実際の影�xはそれほど�jきくないと考えられる。

　��総経理によると、サムスンと長��にとっては、プラズマ陣営の盟友を失うことは確かに惜しいことだが、�Q企業の戦�Sから考えると、今�vのパナソニックの����は本��的な影�xは及ぼさないものと見られる。まず、長��は2、3�Q�iにすでに�_心を�]晶へと�，靴討�り、プラズマテレビが��める割合はまだ�jきいものの、新����の開発と�x場のプロモーションについて言えば、プラズマはすでにその�_心ではなくなっている。サムスンのプラズマテレビはもともと戦�Sの��充であり、�k�陲両嫡J�vのニーズを満たすものにすぎず、主流の消�J�vによって認められることは�`指されていない。

　業�cに詳しい楊帆さんは、中国企業はパナソニックのプラズマ失�`から教訓を汲み�Dり、長期的な�t望を�eつべきだと�}びかける。それには�k時的な�W(w┌ng)益のために�i進をやめることなく、幅広く協��を�t開することが�_要となる。現在の家電�噞においては、融合と相互乗り入れが主流となっており、企業間における関係は、単純な��争関係というよりも��合関係という色彩が�咾�。中国の現在のテレビメーカーの�Hくは、�R�T��をスマート性�Δ肇優奪肇錙璽�性�Δ柾�けており、�\術でリードする日�f企業がすでに曲�COLEDテレビの開発に�Dり組み、その歩みを�]めていることに�R�Tしていない。このままでは依��として��れを�Dることが不可�cとなる��（��集MA）

　「人�c��日本語版」2013�Q11月12日