ミルク�噞の��争の歴史を振り返ると、変化の�]さに驚きの�mが�屬�る。輸入ブランドの�gミルクが中国に進出してから長い時間が経ち、その間ずっとハイエンド�x場を独��してきたが、2008�Q以�iの�x場シェアは30％にとどまり、価格も相�甘�に�W定していた。08�Q以後にシェアが���]に拡�jし、販売価格も���]に�峺�し、中国食��土畜輸出入商会が提供したデータによると、今では60％を��えているという。

　08�Qが情勢転換の�I�`になった原因は、この�Qに「メラミン混入���P」が��きたからだ。城門が����になればお堀の魚に被害が及ぶというように、国内の�gミルクメーカーの�Hくがこの���Pの影�xで不振に陥った。国���gミルクへの疑惑が次々に暴かれ、ミルク�噞の健��な発�tに影�xし、国���gミルクに�瓦垢訃嫡J�vの信頼感も��なわれた。

　中央���Bはこうした����を��常に�_��し、��確な��動��画も指��した。5月31日に開��された国��院常��会議では、��幼児���gミルクの��の�W��をさらに�啣修垢襪燭瓩瞭Dり組みをうち出し、薬��の管理��定に基づいて�gミルクを管理するよう求め、優れた国��ブランドを�`立して消�J�vの信頼感を�Dり戻すことが�`�Yに掲げられた。また「�gミルクの�W��を厳格に守るための66の関門」といった措��により、���Bは問��解��に�瓦垢覩��Tを内外に��した。

　客�菘�にみて、反独��調�hを�pければ、輸入�gミルクには価格引き下げの圧��がかかることになる。国���gミルクメーカーは混乱を収めるための���Bの�Dり組みを�_��し、消�J�vの信頼を�j��にし、高����・低価格の����で�L外メーカーの挑戦を迎え撃たなければならない。実際には、国������の��を高め、消�J�vの信頼を�Dり戻せば、輸入����に�Dって代わり、さらには�L外に進出して�L外メーカーに�]ち�Mつすることもできるようになる、このような�M�Wの��(sh┫)��式は、家電や�O動�Zなどにおいて�Hくの成功例があり、�gミルクが次の�M�W�vになることは�科�に可�Δ���（��集KS）

　「人�c��日本語版」2013�Q7月4日