アップルのファンや同業�vはジョブズ��を�w愛していた。しかし、羨望する�k��(sh┫)で、ジョブズ��を妬む�vもいた。これらは��て「ジョブズ式イノベーション」がいつも他より�k歩先を行っていたためだ。アップルの携帯電�Bは他の携帯よりも少しだけ「�C白い」。

　ジョブズ��がなぜ携帯電�Bをかけがえの無い�颪悗畔竸箸気擦襪海箸�できたのかについて、今�Hくの人が研�|している。その答えは、イノベーションだ。ジョブズ��は時代に合わせたのではなく、時代をリードしたのだ。アップルの職�^は口をそろえて「ジョブズ��こそがアップルの魂」と語るが、このことについて�T�Iを唱える人はいない。ジョブズ��が亡くなった今、彼に�瓦垢諞�ての羨望、�E妬、恨みが消え去っただけでなく「ジョブズ式イノベーション」も消え去った��「魂」を失ったアップルは、新たな「魂」を作り出すのか、それとも「魂」を借りるのか、はたまた「魂」の無いまま�旛Tし��けるのだろうか？中国経済��が伝えた。

　中国経済��の記�vはこのほど、経済書籍「Breaking　Away:　How　Great　Leaders　Create　Innovation　that　Drives　Sustainable　Growth--and　Why　Others　Fail」の著�vであるジェーン・ステ��ーブンソン��にインタビューを行った。