国際金融�e(cu┛)機の発�攜�、「脱グローバル化」と保護主�I的思�[が、��(sh━)国などの���箴o国で��頭しており、新興国および発�t���峭颪隆覿箸鯑�撃する常套�}段となっている。中国の国�~企業は、これらの圧��にさらされている��人�c日報が伝えた。

　�k�陲臨��箴o国の高官とシンクタンクは、中国国�~企業を��撃する言�bを発表しており、中国国�~企業は「��策�мqに依�Tしている」、「��争が不�o平」、「不透��で効率が低い」と��(r┫n)�Mしている。�O国の�W(w┌ng)益のための捏�]は、��実の�iで�[�譴鮓修垢世蹐�。改革開放から30数�Qに渡り、��に中国がWTOに加入してから10数�Q間に渡り、中国の国�~企業は変革し、���C的に国際�x場と�B並みをそろえた。中国国�~企業は�H元化モデルチェンジを完了し、�Hくの企業はすでに�崗譴魏未燭靴討い襦覆修涙k�陲���(sh━)国で�崗譟法Ｃ羚颪硫�革を少しでも理解している人ならば、この基本的な��実を��ろにするべきではない。

　���箴o国の企業発�tの歴史を見ると、国�~企業が�_要な役割を果たしていたことが分かる。��(sh━)国の鉄�O会社やテネシー川流域開発�o社はその�~�@な例だ。戦後から1970�Q代に至るまで、先進国ではケインズ主�Iが流行し、���Bの経済に�瓦垢謚J渉を��(d┛ng)化した。�ｲぞo国では「国�~化」運動が進められた。経済協��開発機構（OECD）のデータによると、ユーロ圏の国家では2008�Q、国�~経済の��GDP比が平均10.8％に達した。国際金融�e(cu┛)機以来、��(sh━)国などの���箴o国は�x場・企業への�J渉を��(d┛ng)化し��けてきた。��(sh━)国���Bは��(sh━)連邦住�癢B当�o�U（ファニーメイ）と連邦住�痿����B当�o社（フレディマック）を監�Hし、英国���Bは���j(lu┛)銀行（ロイヤルバンク・オブ・スコットランド、ハリファックス、ロイズ銀行）などに�@本参加しており、いずれも�k時的な国�~化だ。