數(shù)人の友人と連れだって街中の歩行者天國(guó)をそぞろ歩き、久しぶりに「小店」（小規(guī)模店舗）を見(jiàn)て回る。近くの橫丁からは何かを炒める良い香りや蒸しあげている熱気が漂ってくる。あちらこちらから聞こえてくる客引きの聲からそんな「小店経済」の復(fù)活を?qū)g感することができる。新型コロナウイルス感染癥が落ち著きを取り戻すのに伴い、大通りや橫丁にも日々の営みが戻りつつある。

商務(wù)部（?。─胜?當(dāng)局がこのほど共同で通達(dá)した「小店経済の推進(jìn)行動(dòng)の展開(kāi)に関する通知」は、「2025年をめどに、小店経済モデル都市（區(qū)）を100ヶ所を育成し、サービス企業(yè)100社を支援し、人気が高く、生活密著型の小店集積エリア1千ヶ所を形成し、『百都市千エリア一億店舗』の目標(biāo)を達(dá)成する」ことを提起した。小店経済の活性化は、なぜそれほど重要なのだろうか。

「小店経済」とは？

「全國(guó)小店経済発展の手引き」は小店を、「小店とは小型店舗であり、登記?登録の形式では自営業(yè)者と零細(xì)企業(yè)を中心とする」と明確にしている。

同局の「統(tǒng)計(jì)上の大?中?小?零細(xì)企業(yè)區(qū)分規(guī)定（2017年）」は小店についてより詳細(xì)な定義を打ち出しており、「小店とは通常は個(gè)人消費(fèi)向けの卸売、小売、宿泊、外食、家事サービス、クリーニングサービス、美容院?エステサロン、修繕、撮影?印刷、配送サービスなどの業(yè)界の自営業(yè)者、従業(yè)員10人以下または年間売上高100萬(wàn)元（約1516萬(wàn)円）以下の零細(xì)企業(yè)、および年間売上高1500萬(wàn)元（約2億2740萬(wàn)円）以下のネット店舗を指す」としている。

小店経済はなぜ重要か？

小店経済は雇用の重要な供給源となっている。データによると、2019年末現(xiàn)在、全國(guó)で登録された小店は8千萬(wàn)店を超え、約2億人の雇用を生み出した。このように小店経済は軽視できない重要な力となっている。その規(guī)模?數(shù)量が大きく、受け入れ雇用が多く、産業(yè)のカバー範(fàn)囲も広く、サービスと業(yè)態(tài)が多様で、その集積発展は市場(chǎng)に活力を與え、商業(yè)文化を豊かにしている。

特殊な狀況にある今年、小店経済が極めて強(qiáng)い強(qiáng)靱性と活力をみせている。小店はその開(kāi)店も雇用のハードルも相対的に低いため、経済の活力の回復(fù)を促進(jìn)する重要な役割を擔(dān)っている。同時(shí)に、取り扱う商品の価格も相対的に安く、現(xiàn)段階での人々の消費(fèi)ニーズに合致しており、消費(fèi)者には小店で消費(fèi)する力があり、消費(fèi)する意欲もある。小店は「小規(guī)模?零細(xì)企業(yè)」の中でもより小さな規(guī)模であるため、市場(chǎng)経済における「毛細(xì)血管」であり、下は億単位の消費(fèi)者に関わり、上は複雑な産業(yè)チェーンに関わる存在だ。小規(guī)模商店であれ、小規(guī)模雑貨店であれ、小規(guī)模レストランや小規(guī)模理髪店であれ、こうした非常に小さな市場(chǎng)主體はどれも、億単位の人々の仕事と生活に欠かせないものとなっている。

小店経済は都市経済の中における非常に小さなパーツであるものの、全局に対してもつ意義はとても大きい。通り沿いや橫丁に分布する特色ある小店は、経済の基本面を支える重要なミクロの力だ。先ごろ開(kāi)かれたショッピングイベント「第1回五五ショッピングフェスティバル」は、都市に潛む原動(dòng)力を再起動(dòng)させ、都市の「ナイトタイムエコノミー」を活性化し、大量の小規(guī)模ビジネスも活性化し、それによってもたらされた好材料は、人々がその目で見(jiàn)てきた飲食、レジャー、観光、ショッピング、娯楽など街角の小店の再度の発展であり、また目には見(jiàn)えないところで最先端のサプライチェーンを供給する一連の実體ある企業(yè)につながっている。

新型コロナウイルス感染癥が中小零細(xì)企業(yè)にもたらした対外貿(mào)易の受注減少、物流の人件費(fèi)高騰、キャッシュフローの逼迫など多くの難問(wèn)は、まさしく実際の國(guó)內(nèi)消費(fèi)1つ1つによって解決されなければならない。こうした點(diǎn)から言えば、小店経済が好転することの意義は、単にこうした小店が企業(yè)として維持できるということだけにとどまらず、より多くの雇用を維持すること、さらには産業(yè)チェーンを維持することにもつながる?，F(xiàn)在とポストコロナの時(shí)代の中で、小店に対する一見(jiàn)ごくごく小さな関心と支援は、実は一連の企業(yè)を救い、業(yè)界に恩恵を與え、よりスムーズな経済循環(huán)を形成する可能性を備えている。

科學(xué)技術(shù)が小店経済にエネルギーを注入

またデジタル情報(bào)技術(shù)が小店の組織化によって経営水準(zhǔn)を向上させる契機(jī)をもたらしたことは注目に値する。阿里巴巴（アリババ）と京東はそれぞれ「零售通」と「新通路」という事業(yè)部門(mén)を立ち上げ、小売分野の小店に店舗管理、オンラインでの発注?決済のツールを提供している。小店はデジタル化プラットフォームに接続することで、大手ブランドメーカーやサプライヤーとのマッチングの機(jī)會(huì)を得る。また「ネットを利用する」小店の數(shù)が徐々に増加するにつれて、そのフロー効果が現(xiàn)れ始めている。ブランドメーカーは小店を取り込んで販売促進(jìn)キャンペーンを展開(kāi)することや、試供品や新製品を提供することを考えるようになる。アリババが構(gòu)築したビジネス生態(tài)圏の中で、庶民的な小店は対外貿(mào)易加工企業(yè)の質(zhì)の高い商品に「輸出から國(guó)內(nèi)消費(fèi)への転換」のためのルートを提供することもできる。京東金融や支付寶（アリペイ）の機(jī)能をよりどころに、小店には暮らしの中の様々な料金支払いの窓口を手にし、セルフプリンターや家事サービスの予約、寶くじ購(gòu)入などの機(jī)能も実現(xiàn)し、より全面的なサービスを提供する「コンビニ」的存在になっている。

公開(kāi)されたデータによると、デジタルライフプラットフォームの食品デリバリー?配達(dá)サービス、オンライン販売促進(jìn)キャンペーンなど柔軟な経営手法を通じ、小店は順調(diào)にその業(yè)務(wù)や操業(yè)を再開(kāi)している。4月下旬以降、毎週平均で100萬(wàn)軒の自営業(yè)者や夫婦で営む商店などの小店がアリペイプラットフォームを利用してQRコード決済を行い、デジタル化モデル転換を模索し、これまでに1200萬(wàn)軒の小店が収入の前年同期比増加を達(dá)成した。

小店は新技術(shù)や新モデルをよりどころに収益力を増強(qiáng)すると同時(shí)に、小店が擔(dān)うべき役割もよりしっかりと擔(dān)っている。安くて質(zhì)の高い商品や豊富で便利なサービス、より開(kāi)拓が進(jìn)んだ機(jī)能がもたらす「サプライズ」は、小店の近所に住む人々の暮らしの中の幸福感を高めることにつながる。電子製品に不慣れな「シルバー族」も、家の近くの小店を通じて実店舗のサービスモデルとデジタル時(shí)代の効率の高さや便利さを味わうことができる。

小店は規(guī)模こそ小さいが、小店経済の発展には中國(guó)経済の強(qiáng)靱性の強(qiáng)さ、活力の豊かさという大きなロジックが體現(xiàn)され、民生を保障?改善し、デジタル化建設(shè)を進(jìn)め、調(diào)和的で住みやすい都市を建設(shè)するという大きな筋道が內(nèi)包されている。ポストコロナ時(shí)代には、中國(guó)は小店経済の強(qiáng)靱性と活力によって、経済の強(qiáng)靱性と活力をより充実させ強(qiáng)固にし、消費(fèi)、経済、社會(huì)生活の全面的な回復(fù)をサポートすることになる。（人民網(wǎng)日本語(yǔ)版論説員）