----その後、企業(yè)に就職されたのですね。

　そうです。1990年代頭に中日間は経済の友好交流から経済交流へと拡大を始めました。當(dāng)時(shí)米國(guó)資本のある食品會(huì)社のアジア本部が東京に設(shè)置され、募集に応じて同社に入社しました。


　----企業(yè)では日本の従業(yè)員とどのように交流しましたか。

　企業(yè)には日本人が多くいましたが、彼らとの交流には特に何の問(wèn)題も感じませんでした。私個(gè)人にとっては、當(dāng)初の地方政府公務(wù)員から後に米國(guó)での仕事にいたるまで、會(huì)社にはいつも多くの日本人従業(yè)員がいました。全ての場(chǎng)で基本的に何の問(wèn)題もありませんでした。


　----日本人との交流と中國(guó)人との交流で何か違いはありますか。特に注意するところはありますか。

　習(xí)慣が違います。規(guī)則を守る必要があり、聞くべき、言うべきではないことは聞かない、言わないものです。例えば給料や既婚かどうかなど、プライベートなことです。中國(guó)ではあまり気にしません。しかし日本人には、特にまだあまり親しくない時(shí)には、相手のプライベートな事に介入するのを可能な限り避けるべきです。


　----では、雙方で友情を築くのが難しくないですか。

　もし一般的な交流なら確かに友情を気づくのは難しいですが、相手側(cè)と共同である仕事に従事し、共に喜び、悩むことを経て、関係はより緊密になります。一般的に言って、中國(guó)では人間関係の確立がより容易なように感じます。日本では一般に共同の目標(biāo)を追及することを通じて、共感を得て、雙方の関係がより緊密になります。


　----日本で何年働いたのですか。

　約3年です。その後、米國(guó)本部に異動(dòng)しました。