企業(yè)の変革は、國(guó)家経済のアップグレードの重要な基礎(chǔ)だ。一國(guó)の経済の変化は、経済の実體（企業(yè)）の変革によって実現(xiàn)される。日本経済のモデルチェンジと変革は往々にして、上から下への政策によってではなく、技術(shù)改革を求める企業(yè)の自覚によって推進(jìn)される。中國(guó)経済週刊が伝えた。

　◆生産：ラインの統(tǒng)合、新技術(shù)の開(kāi)発

　日立（中國(guó)）研究開(kāi)発有限公司は2005年より、北京中関村に根を下ろしており、多くの中國(guó)企業(yè)と寄り添っている。日立は共同開(kāi)発を通じて、中國(guó)での研究を拡大している。

　21世紀(jì)の最初の10年において、新製品の開(kāi)発がますます困難になり、多くの日本企業(yè)が脫落していった。特に2008年のリーマン?ショックにより、世界の多くの企業(yè)が経営で苦境に陥った。日本企業(yè)も影響を免れず、日立、パナソニック、ソニーなどの企業(yè)が巨額の赤字を計(jì)上した。國(guó)際社會(huì)は、日本の製造業(yè)が輝きを維持できるかを疑問(wèn)視し始めている。

　技術(shù)改革が唯一の道となっており、新たな分野と産業(yè)の研究開(kāi)発に期待がかかっている。日立（中國(guó)）研究開(kāi)発有限公司の田辺史朗総経理は、「當(dāng)社は北京と上海に研究開(kāi)発機(jī)関を設(shè)立している。北京はITと標(biāo)準(zhǔn)を中心とし、最新技術(shù)のフォローと研究開(kāi)発に取り組んでいる。上海は當(dāng)社の生産の現(xiàn)場(chǎng)に近いため、製品の研究開(kāi)発が多くなっている」と語(yǔ)った。

　日本企業(yè)には、産業(yè)チェーンが長(zhǎng)く、さまざまな面に気を配らなければならないという大きな特徴がある。日立をはじめとする企業(yè)は、産業(yè)チェーン全體の管理を、設(shè)備製造およびソフト管理の二つに統(tǒng)合し、研究開(kāi)発の重點(diǎn)を海外に置いた。
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