3. 買収合併（M&A）の規(guī)模は絶えず拡大している。だが、このM&Aのほとんどが、「再投資（米國內(nèi)に設(shè)立した現(xiàn)地法人による買収）」によって実現(xiàn)している。2014年、中國企業(yè)が米國で行ったM&Aは93件に上り、関連金額は76億ドル（約9100億円）に達(dá)した。

4. 建設(shè)企業(yè)による対米投資はあまり進(jìn)んでおらず、いくつかの困難もある。2014年末の時(shí)點(diǎn)で、中國企業(yè)が米國で設(shè)立した建設(shè)企業(yè)は46社、その多くが小規(guī)模な內(nèi)裝企業(yè)だ。大會(huì)社の中には、中國建筑美國控股公司（中建美國）があるが、同社は絶えず努力を重ね、年商16億ドル（約1900億円）、従業(yè)員4千人以上に達(dá)し、中國企業(yè)が先進(jìn)國の請負(fù)工事市場を開拓した規(guī)範(fàn)の一つとなっている。

5. 対米投資の主體が多様化しているが、業(yè)界による違いは著しい。中國の各種企業(yè)による対米投資は活発に行われており、主な投資分野についてみると、國有企業(yè)は石油?天然ガスやインフラ、非國有企業(yè)はその他の業(yè)界に集中している。

今年1月から8月、中國の対米投資は、前年同期比35.9%増の44億3千萬ドル（約5300億円）に達(dá)し、かなり望ましい発展のすう勢を維持している。（編集KM）

「人民網(wǎng)日本語版」2015年9月18日