金総裁は、「（自分の任期の）5年という時間は長くはないが、AIIBにとって極めて重要な時期になる。自分からみると、AIIBは大きなビルであり、企業(yè)文化はビルの屋臺骨だ。最初にしっかりと屋臺骨を組み立てなければ、ビルは安定して長持ちしない」と述べた。

金総裁はさらに続けて、「思うに、この5年で最も重要な任務(wù)は良好な企業(yè)文化を構(gòu)築することだ。優(yōu)れた企業(yè)管理制度、優(yōu)れた企業(yè)文化があってこそ、優(yōu)秀な人材をAIIBに呼び込み、共通の目標(biāo)に向かって邁進(jìn)できるようになる」と述べた。

金総裁は、「AIIBの核心的な価値観は『リーン、クリーン、グリーン』。このために、まず行わなければならないことは高い基準(zhǔn)でルールや制度を構(gòu)築し、力強(qiáng)い企業(yè)文化を構(gòu)築することだ」と強(qiáng)調(diào)した。

高い基準(zhǔn)とどんなものか。金総裁は、「既存の多國間開発機(jī)関が過去數(shù)十年にわたって積み上げてきた優(yōu)れた経験を吸収し、現(xiàn)代の民間企業(yè)の優(yōu)れた運(yùn)営経験も取り入れ、取り入れたり吸収したりしたことを土臺としてその上に設(shè)けられたより高い基準(zhǔn)のことだ」と説明した。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語版」2016年1月19日