日本のイメージその8――日本のファミリー企業(yè)は経営能力の継承重視

日本の各業(yè)界では、世襲制が多いものの、企業(yè)がまず重視するのは「血縁」ではなく、後継者の経営能力で、多くの企業(yè)が養(yǎng)子を後継者にしている。通常、企業(yè)は単に財(cái)産を引き継ぐのではなく、後継者を育成し、企業(yè)経営の技術(shù)を伝える。親は、子供のころから自立することや商売ノウハウを教え、高校に入るとアルバイトをさせてお金を稼ぐことのむずかしさを教えると同時(shí)に、社會に接觸させ、將來のために基礎(chǔ)を據(jù)える。子供にいつまでもすねをかじらせる親は少ない。能力のない子供が親の事業(yè)を引き継ぐことはできず、企業(yè)を経営することもできず、単に財(cái)産を継承するだけでは何の意味もないと考えられている。（畫像/文：孫玉遐）

「人民網(wǎng)日本語版」2015年11月10日