ソニーは10月末、2015年度上半期の業(yè)績を発表した。営業(yè)利益は大幅増の7億3300萬ドルで、5年ぶりに黒字を?qū)g現(xiàn)した。ソニーは今回の黒字転換の理由として、イノベーションに向けた努力を挙げている。人民網(wǎng)が伝えた。

ソニー中國の栗田伸樹董事長（會長）兼総裁は11月3日、取材に対し、次のように語った。

ソニーはこれまで、ウォークマンやプレーステーションなど、數(shù)々の成功した製品を生み出してきた。我々の課題はまず、いかに効率的に既存業(yè)務(wù)の管理と運営を行っていくか。次に、差別化された製品とサービスをいかに迅速かつ持続的に提供するかだ。つまり、イノベーション精神を保つことが非常に重要になってくる。

ソニーの事業(yè)は3つに分けられる。1つ目は、部品、ゲーム、映像、音楽など、成長のエンジンとなる事業(yè)。これらの事業(yè)はソニーの販売?利益の成長エンジンとなる。2つ目は、デジタル機器、オーディオ?ビジュアル機器など、著実に利益に貢獻できる事業(yè)。これらの事業(yè)は安定的な収益が見込め、著実に利益に貢獻できる。3つ目は、モバイル通信やテレビなど、変動管理型の事業(yè)。これらの事業(yè)は販売収入が伸びておらず、市場競爭の中で課題に直面している。

近年、ソニーは発展の中で困難に直面しており、中でもモバイル?テレビ事業(yè)は売卻の噂も出ている。ソニーがテレビ?モバイル事業(yè)を売卻する可能性について、栗田氏は「テレビとモバイル事業(yè)の売卻や市場撤退に関する計畫は全くない。計畫によれば、モバイル事業(yè)は2016年度に黒字を?qū)g現(xiàn)できる。ソニーは技術(shù)開発を通じて利益を?qū)g現(xiàn)すると同時に、新たなリソースに再投資を行う（技術(shù)開発と生産能力の拡大）」としたほか、ソニーの戦略として、（１）競爭力のある製品を創(chuàng)造する。（２）構(gòu)造改革を通じて、既存の問題を徹底的に解決する。（３）2017年度に、営業(yè)利益5千億円以上を達成する目標は変わらない－－の3つを挙げた。（編集SN）

「人民網(wǎng)日本語版」2015年11月9日