「僕も元々技術(shù)スタッフだったので、技術(shù)スタッフはとてもストレートな性格であることは分かっている。問題を考える時もとても単純で、コンピューターのプログラムと同じく、『1』は『1』、『0』は『0』。余計なことは考えない」と安COO。そして、「その男性従業(yè)員の態(tài)度は大きな問題ではない」と話した。

多くの人が注目しているのは、夏休みに入った子供の面倒を見る人がいないという問題に直面している従業(yè)員がどれほどいるのかという點だ。

李さんは、「當(dāng)社もまず、その狀況について調(diào)査した。そして、従業(yè)員の約30％が子供の面倒を見なければならないことが分かった。つまり、これは解決しなければならない、多くの従業(yè)員が抱えている問題ということ」と説明する。

「私たちも、いろんな方法について話し合った。例えば、會社に子供を連れてくることを許可している會社もあることや、子供が活動できる場所を設(shè)置する會社があることなど。しかし、結(jié)局、夏休み期間中は週休三日制にするのが一番いいという結(jié)論に達(dá)した。夏休みは長くても2ヶ月だけなのだから」と安COO。

そして、胡CEOの許可を得て、「週休三日制」という待遇が打ち出された。

ただ、それは無條件、無制限であるわけではない。

李さんによると、「昨日、『週休三日制』の申請を募集し始めたばかり。そのため、何人くらい申請し、仕事の計畫にどれほど影響するかは、今のところまだ分からない」という。 （編集KN）

「人民網(wǎng)日本語版」2017年7月6日