2013年3月、スイスのヒーローグループが販売する「美素粉ミルク」の不正が発覚した。蘇州工場はラベルを貼り替え、包裝を変更するなどの手段により、外國産粉ミルクのロットナンバーを偽り販売していた。さらに原産地の不明な輸入粉ミルク、期限切れの粉ミルクを使い乳児用粉ミルクを不法生産していた。同ブランドはすでに市場から姿を消している。

小売最大手のウォルマートは2011年9月に重慶市で、「有機豚」の偽裝事件により処罰を受けた。重慶市工商局によると、ウォルマートの現(xiàn)地の店舗は2006?2011年に渡り、期限切れや不合格の食品の販売、虛偽の宣伝などの行為により21回の処罰を受けていた。杭州市のある店舗は今年5月、商品の生産日を書き換えたことで処罰された。

中國に上陸した海外ブランドは、品質(zhì)に対して責任感を持っていない。ZARA、ヴェルサーチ、ルイヴィトン、バーバリー、アルマーニ、シャネル、ディオールなどの有名ブランドは、中國のサンプリング調(diào)査で品質(zhì)不合格になったことがある。多くの有名アパレルブランドは、中國で統(tǒng)一的なコールセンターを設(shè)立しておらず、アフターサービスの提供や返品?交換の規(guī)定も非良心的だ。

上海汎洋弁護士事務(wù)所の劉春泉氏は、「中國の現(xiàn)行法が定める罰金は低すぎて、海外ブランドの度重なる不正行為の主因となっている。EUの場合、獨占禁止法に違反した企業(yè)は、最高で年間売上の10％の罰金を支払わなければならない。ユニリーバとP＆Gは2011年4月、洗濯用洗剤の価格を操作したことで、公正取引當局から3億2000萬ユーロの罰金刑を課された」と指摘した。

これと比べると、一部の海外ブランドは中國で品質(zhì)問題や詐欺事件を起こした場合も、數(shù)十萬元（1元は約16.4円）の罰金で済み、まったく痛みを感じていない。中國最大級の罰金となったウォルマートの「有機豚」事件も、269萬元の罰金に留まった。

専門家は、「一部の世界大手は中國進出後、自社の信頼を重視していないが、これはビジネス環(huán)境全體と関連している。消費者は海外ブランドを盲目的に信頼しており、中國の関連法にも健全化?厳格化の余地が殘されている」と分析した。

上海市食品安全弁公室専門家チームのメンバーである沈建華氏は、「海外で同じような事件が発覚した場合、企業(yè)は再起の望みを絶たれる。巨額の罰金により資産を失うほか、提攜先からも見捨てられる。中國ならば、企業(yè)は違反後も、新たに企業(yè)を登録設(shè)立し蘇ることができる。制度面の不備をなくし、企業(yè)の違反行為の再発を防ぐ必要がある」と警鐘を鳴らした。（編集YF）

「人民網(wǎng)日本語版」2014年7月23日