熾烈な競爭が繰り広げられている今の市場で、いかに問題を克服して輝きを取り戻すかが、全ての老舗企業(yè)の共通の課題となっている。

生き殘りが難しい老舗企業(yè)

稻香村、東阿阿膠、全聚徳、同仁堂……。これら老舗企業(yè)は、中國では誰でも知っており、文化とも言えるものを築いてきた。しかし、時代遅れの體制であることや市場の需要にマッチしていないこと、後継者不足などの問題が重なり、その発展狀況は思わしくない。

現(xiàn)在、中國商務部（?。─吓nブランドと認定する「中華老字號」の稱號を得ている企業(yè)が中國に1128社あり、うち73社が上場企業(yè)だ。これら老舗企業(yè)のうち、同仁堂や東阿阿膠、稻香村など、成長を続けているのはわずか20-30%。ほとんどの老舗企業(yè)が経営不振となっている。さらに、名前が存在するだけで、商品販売が止まっている「ゾンビ」のような狀態(tài)の老舗企業(yè)も少なくない。

一方、海外の老舗企業(yè)の多くは、他の大企業(yè)とタッグを組んだり、商品のイノベーションをしたりするなどして、世界で知られるブランドへと成長している。長年連続で発表されている世界で最も価値のあるブランドトップ100の半數(shù)以上は、歐米と日本のブランドで、その多くが老舗企業(yè)だ。

4つの問題克服が課題

21世紀に入り、1651年に創(chuàng)業(yè)した刃物メーカー?王麻子剪刀が経営困難に陥り、巨額の負債を抱えて、傘下の工場閉鎖を余儀なくされた。必要に応じて改革を進めることができなかった國有企業(yè)の同社は、現(xiàn)代にマッチした企業(yè)制度を構(gòu)築できず、成長がストップしてしまった。