中國電子視像行業(yè)協(xié)會と、ビッグデータを応用したマーケティングなどを手掛ける奧維雲(yún)網(wǎng)（AVC）がこのほど共同で発表した「2017年第一四半期(1-3月)中國テレビ市場総括報(bào)告」によると、第一四半期、中國のテレビの販売臺數(shù)は1179萬臺と、前年同期比5.2％減少し、テレビメーカーの赤字が目立った。経済日報(bào)が報(bào)じた。（文/周明陽）

業(yè)界全體が大苦戦する中、國外ブランドであるシャープは、流れに逆行するかのように好調(diào)となった。AVCが総括したデータによると、同期、外資系ブランドが市場で占めるシェアは16.2％と、前年同期比で5.8ポイント上昇した。うち、シャープの売り上げは同比42.6％増となった。

ここ數(shù)年、シャープのパネルとテレビ業(yè)務(wù)は衰退した。そして、テレビ業(yè)務(wù)は、歐州や北米から撤退し、中國市場における地位も日に日に影を潛めていた。しかし、昨年、富士康科技集団（フォックスコン）がシャープに出資して以降、業(yè)績は改善され始めた。現(xiàn)在の市場における狀況を見ると、シャープが占めるシェアは上位に名を連ね、ネット通販の売り上げはトップに立ち、ハイエンド新商品も発表している。富士康のバックアップを得て、シャープは中國市場において再び水を得た魚のように勢いを取り戻している。

富士康とシャープがタッグを組み、資源を統(tǒng)合して互いのメリットを組み合わせることで、老舗企業(yè)が新たな活力を得た。つまり、中國の企業(yè)の「海外進(jìn)出」は、単に商品を海外に売ったり、海外の企業(yè)を買収したり、投資により合併したり、海外の最先端技術(shù)に學(xué)んで自分たちの短所を補(bǔ)ったりするというだけでなく、海外の企業(yè)に「エネルギーを注入」するというスタイルも加わり、中國企業(yè)は相手に與えるという能力をすでに備えるようになっている。そのようなスタイルは、イノベーションや発展の環(huán)境、アイテムを海外へ進(jìn)出させるのに役立つ。

シャープは、液晶ディスプレーやプラズマクラスターイオンなど、多くの分野で大きな優(yōu)位性を誇っているものの、近年は投資の方向性やイノベーションの活力、収益力、商業(yè)化能力などの面では、他のメーカーに劣っており、優(yōu)れた理念を採用し、ノウハウを方向転換させることが急務(wù)となっていた。一方の富士康は、商品の開発設(shè)計(jì)や製造、コストマネジメント、垂直サプライ?チェーンの最適化などの面で大きな優(yōu)位性を誇っている。その富士康のサプライ?チェーンに加わったシャープは、中國市場での発展を妨げていた障害を克服した。