上海対外経貿(mào)大學(xué)日本経済研究センターの陳子雷センター長（全國日本経済學(xué)會副會長）は、「日本企業(yè)には『大きな問題を小さく食い止め、小さな問題を解消する』という潛在的ルールが欠けている。企業(yè)の欠陥を公表する人は巨大な圧力を受けていることが多い。そこで上の人の顔色をうかがって暗黙の了解を得、『內(nèi)部消化』という方法で『それほど深刻でない問題』を処理するのが、中～低クラスの社員から一種の合理的な選択とみなされるようになる。これは一つの側(cè)面から、市場モデルに従うよりも政治的立場などさまざまな利益のバランスを重視するという日本企業(yè)の経営の実態(tài)を映し出している。家族的な管理を行うため市場のニーズに基づいて迅速な調(diào)整を行うことが難しくなり、グローバル化時代の千変萬化する経営局面と大きくずれていく」と指摘する。

陳センター長は、「『団塊の世代』は1960年代中期に日本経済の飛躍をもたらした主力とみなされているが、今の日本は少子高齢化の問題に直面し、これに企業(yè)文化、経営管理モデル、社員の構(gòu)造、雇用制度の変化といった総合的要因が加わり、今まで光の輪の中で隠れて見えなかった問題が徐々に表面化している」と説明する。

呉研究員は、「日本企業(yè)の不祥事は一種の集団的現(xiàn)象であり、安倍晉三首相に対する警告だ?！亥ⅴ佶违撺埂护肖铯欷皮閿?shù)年、日本の株式支持王は25年ぶりの高値を記録し、円相場は値下がりして輸出企業(yè)に利益をもたらしたが、日本企業(yè)が內(nèi)部にため込んだ200兆円を超える資金を直接投資に回そうとしないこと、社員の給料を上げようとしないことが大きな問題だ。これは安倍政権がもたらした悪い結(jié)果だとある程度言える。表面的な経済データの好調(diào)さだけを重視して、一連の経済の深層レベルを表す指標(biāo)、たとえば第一線の正社員率や職業(yè)技能訓(xùn)練への投資などは軽視しているのだ。こうした問題が日本の製造業(yè)のモデル転換期における苦境や『再興』の足踏み狀態(tài)をさらに長引かせる可能性がある」との見方を示す。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語版」2017年11月28日