ヘッドハンティング業(yè)界報(bào)告がこのほど発表され、転職組の詳細(xì)な実態(tài)がより多く明らかになった。報(bào)告では、「転職は、サラリーパーソンがより良いキャリア発展のチャンスを捉える良い方法ではあるが、あまり頻繁に転職することは適切とは言えないどころか、逆にヘッドハンティング會社に警戒される存在となり得る」と指摘しており、ヘッドハンティング會社の94.4％は、「転職頻度の高い人はヘッドハンティングの候補(bǔ)者として敬遠(yuǎn)する」と答え、63.4％は、「評判の良くない人は候補(bǔ)者として避ける」としている。中國青年報(bào)が伝えた。

同報(bào)告の正式名稱は、「全國ヘッドハンティング人材行為ビッグデータ報(bào)告（以下、ビッグデータ報(bào)告）」で、獵聘網(wǎng)が発表した。報(bào)告に使用された統(tǒng)計(jì)データは、同プラットフォームのヘッドハンティング対象者32萬人および71萬のハンティング対象ポストで、対象者約1萬人と約5萬件の求職者アンケート回答に基づいて取りまとめられた。

ビッグデータ報(bào)告の概要は以下の通り。

ヘッドハンターが「頻繁に転職する求職者を敬遠(yuǎn)する理由」として、「頻繁に転職する人はとても不安定であるという印象を周囲に與える」などが挙がった。また、業(yè)界で評判が悪い人の背景には、「業(yè)務(wù)能力が欠如している」や「本人の品格に問題がある」といった場合が多く、こうした人々を企業(yè)に推薦することには大きなリスクが伴うと認(rèn)識されていた。

學(xué)歴や卒業(yè)校が、ヘッドハンティングの際の最優(yōu)先要素となると考える人は多い。だが、ヘッドハンターの対象となる人物のどのような點(diǎn)を最も重視するかについて、「學(xué)歴」は第4位にとどまった。ヘッドハンターが重要視する項(xiàng)目は、「業(yè)務(wù)経歴」がトップ、「転職の頻度」が第2位、「業(yè)務(wù)実績」が第3位だった。

また、ヘッドハンティングで対象人物を選考する際、候補(bǔ)者に対する評価で最も重視する上位3點(diǎn)は、「タイムリーに返答する」、「誠実で信用できる」、「明確な目標(biāo)を持っている」だった。

実際のヘッドハンティングにおいては、毎日午後2時(shí)から3時(shí)、毎週水曜と木曜、毎年8月が、ヘッドハンティングの効率が最も高い時(shí)期?時(shí)間だ。1年のうち8月は、サラリーパーソンが大學(xué)卒業(yè)シーズンによる人材募集のピークとなる9月と10月という「金九銀十」の準(zhǔn)備期にあたることから、ヘッドハンティングの最盛期となる。また、彼らが來年の計(jì)畫を立て始める年末12月も、ヘッドハンターの意欲が大いに高まる時(shí)期だ。（編集KM）

「人民網(wǎng)日本語版」2017年12月26日