北京海外企業(yè)人的資源サービス有限公司（FESCO）の郭念業(yè)務(wù)ディレクターは、「『シェア社員』は企業(yè)が感染癥との戦いで打ち出した窮余の策であり、間に合わせの手段だといえる。この雇用形態(tài)は標準的な労使関係ではなく、企業(yè)間の協(xié)力関係に基づく生産資源の柔軟な共有と配置であり、そこで直面する法的リスクには、企業(yè)間の協(xié)力合意調(diào)印によって明確に対処しなければならない」と述べた。

重要な雇用スタイルになるかもしれない

実際には、「シェア社員」は感染癥の流行中に生まれた新しいことではなく、だいぶ前から存在し、急速に発展してきたもので、「柔軟な雇用」と呼ばれることが多いだけだ?！弗伐Д⑸鐔T」は「柔軟な雇用」の一形態(tài)だとも言える。

ここ數(shù)年で最も話題を集めたシェア自転車を考えてみると、運営會社が全國で1萬人を超える車両運営擔當者を獨自に採用して管理することは難しく、通常はアウトソーシングの形で雇用ニーズに対応する。人材派遣企業(yè)は雇用プロジェクトを請け負うと、短時間で素速く正確に大量の人手を採用して現(xiàn)場に送り込み、こうした従業(yè)員がシェア自転車運営會社との間で労使契約を結(jié)ぶことは通常はない。プロジェクトが終われば、従業(yè)員の一部は派遣會社が呼び戻し、別のすぐに人手が欲しいプロジェクトへと再び送り込まれる。

郭氏は、「柔軟な雇用は企業(yè)の採用コストを引き下げ、業(yè)務(wù)の柔軟な配置を?qū)g現(xiàn)し、人件費を引き下げ、またますます多くの労働者も柔軟性と自由度の高い働き方を選択する。よく知られたデパートやスーパー、物流、顧客サービスなどのミドルクラスからロークラスのポジションでの需要だけでなく、デザイナー、ソフトウエア開発、起業(yè)プランナーなどのハイクラスのポジションでも、ここ數(shù)年は仕事をアウトソーシングするケースがよくみられるようになった。よって今後、柔軟な雇用が重要な雇用モデルの一つになり、非常に大きな経済的エネルギーを生み出すことは確実だ」との見方を示した。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語版」2020年3月11日