2020年に突如発生した新型コロナウイルスによる肺炎の影響により、「シェア社員」が一夜にして人気になった。企業(yè)の経営管理理念を変え、人々の伝統(tǒng)的な労使関係に対する意識(shí)をひっくり返した。これはきっかけであり、感染の終息後に人的資源市場(chǎng)で雇用形態(tài)が変化するのかもしれない?！副本┤?qǐng)?bào)」が伝えた。

企業(yè)の相互扶助で「シェア社員」概念が誕生

「シェア社員」の概念は阿里巴巴（アリババ）系のオフライン生鮮スーパーである盒馬鮮生と外食産業(yè)の西貝餐飲集団との協(xié)力に端を発する。感染癥が発生すると、西貝の賈國(guó)龍會(huì)長(zhǎng)は取材に答える中で、「感染癥で2萬(wàn)人以上の社員が待機(jī)することになり、一ヶ月の支出が1億5千萬(wàn)元（約22億5千萬(wàn)円）となる。感染癥がまだしばらく抑制されなければ、西貝としては3ヶ月以上は持ちこたえられない。今この瞬間にも、家にこもって外に出る気になれないでいる人々の間で、生鮮食品の宅配ニーズが爆発的に増加しており、盒馬鮮生は極めて大規(guī)模な人手不足に直面している」と述べた。盒馬北京の李衛(wèi)平社長(zhǎng)は大膽なアイディアを思いつき、「西貝などの外食産業(yè)で待機(jī)中の社員を借りて、盒馬で一時(shí)的に働いてもらうことができれば、當(dāng)社の人手不足も解決されるし、感染狀況の中で『経費(fèi)がかかるばかりでもうけはゼロ』の外食産業(yè)人件費(fèi)のコストを減らすことができるのではないか」と。2月3日、盒馬は雲(yún)海肴や青年餐庁と密かに交渉し、両社の社員が一時(shí)的に盒馬で働くように要請(qǐng)した。こうして「シェア社員」の概念が世に躍り出た。

窮余の策が労使関係を変えることはない

「シェア社員」の性質(zhì)について、人的資源?社會(huì)保障部（?。─洗韦韦瑜Δ室?jiàn)方を示した。現(xiàn)在、一部の人手不足の企業(yè)とまだ業(yè)務(wù)が再開(kāi)していない企業(yè)との間で「シェア社員」により、人手の余剰と不足の調(diào)整が行われ、人的資源の配置効率をある程度高めた。しかし「シェア社員」がこれまでの企業(yè)?機(jī)関と労働者との間の労使関係を変えることはなく、本來(lái)の雇用主は労働者の賃金?賞與、社會(huì)保険といった権利を保障しなければならない。