日本には100年以上続く企業(yè)がなぜあんなにたくさんあるのか。日本はどうやって企業(yè)の永続的な経営を可能にしているのか。このように問う人は多い。実際、日本企業(yè)と中國企業(yè)とではおかれた環(huán)境や事業(yè)のスタイルに違いがある。新華網(wǎng)が伝えた。（文：蔡成平）

▽経営型企業(yè)と生命型企業(yè)

企業(yè)を大まかに分類すると、経済型企業(yè)と生命型企業(yè)にわけることができる?，F(xiàn)在の中國の企業(yè)の多くは経営型企業(yè)で、経営理念は西側(cè)諸國や歐米の一連の管理経験と一致する。日本企業(yè)の多くは生命型企業(yè)に分類される。両者にはどのような違いがあるのだろうか。

経済型企業(yè)は會(huì)社の利益を最大化することを重視し、企業(yè)と従業(yè)員との関係は一種の約束の関係、一種の契約関係といえる。生命型企業(yè)では、経営や利益について考える際、企業(yè)利益の最大化や短期的な企業(yè)利益の最大化を考慮しないわけではないが、より重視するのは長期的な発展プロセスだ。従業(yè)員と企業(yè)との関係は単なる契約関係ではなく、一種の同盟関係だといえる。同盟では人々は一つの家族とみなされ、人々は共同の生命體となり利益の共同體となる。

當(dāng)然のことながら、100年続く企業(yè)を作り出すのはとてつもなく難しいことだ。企業(yè)も人と同じように、栄枯盛衰の宿命を逃れることはできない。世界上位100社入りするような企業(yè)であっても、平均壽命はたかだか30年に過ぎない。

日本経済新聞社が1996年に日本の企業(yè)8萬社を?qū)澫螭诵肖盲空{(diào)査によると、創(chuàng)業(yè)から1年後も生き殘った企業(yè)は60％、5年後も生き殘った企業(yè)はわずか15％、20年後も生き殘った企業(yè)はさらに少なく0.39％、30年後も生き殘った企業(yè)は0.025％にとどまったという。

つまり、日本企業(yè)を含むほとんどの企業(yè)は、創(chuàng)業(yè)から30年で基本的に消滅するということだ。企業(yè)にとっては、100年どころか、30年生きながらえるのも非常に難しいことなのだ。