易観の報(bào)告書によると、消費(fèi)者の56％近くが「新品が販売されている」ので天貓の「ダブル11」に注目したという。ここからわかるのは、「あるモノは何でも買う」伝統(tǒng)的小売モデルが「欲しいモノを売る」モデルへ転換しつつあることだ。

同報(bào)告書は、「『新小売』の環(huán)境の中、消費(fèi)者の舞臺(tái)正面に向かって、プラットフォームは初期の価格戦略による誘導(dǎo)から『品質(zhì)プラス體験』の同時(shí)バージョンアップへとかじを切った。サービスを支えるバックヤードでは、データが駆動(dòng)する全ルートが融合した小売シーンが展開(kāi)されると同時(shí)に、モデルとプロセスが最適化され、供給チェーンの効率が全體的にバージョンアップした」と指摘した。

また同報(bào)告書は、「天貓は『ダブル11』期間中、爆発的な消費(fèi)規(guī)模によって市場(chǎng)ニーズの顕在化を促進(jìn)し、消費(fèi)者の意思が主導(dǎo)する『お金による投票行為』が、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)のショッピング、ソーシャルネットワーキング、娯楽、決済?資産運(yùn)用といった國(guó)民生活にかかわるデジタル化経済の発展の特徴をありありと反映した」との見(jiàn)方を示した。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2017年11月25日