日本製造業(yè)がB2C（企業(yè)?消費(fèi)者間取引）市場を徐々に縮小し、B2B市場（企業(yè)間取引）市場に注目するようになるにつれて、ますます多くの企業(yè)が「見えない大手」に向かって発展を遂げるようになった。典型的な企業(yè)が京セラだ。京セラが製造する攜帯電話は特に評判が高いわけではないが、溫度センサー（サーミスタ）內(nèi)蔵型の水晶デバイスや水晶振動(dòng)子、イメージセンサー用セラミックパッケージなどの攜帯電話部品では市場シェアが世界トップだ。

もちろん、日本製造業(yè)に問題がないわけではない。日本の有名研究機(jī)関のシニアウォッチャーが述べたところによると、「過去數(shù)年間にファイナンス?テクノロジー（フィンテック）が大いに流行した時(shí)、中國は日本よりも早くしっかりと取り組み、多くの點(diǎn)で先んじた。振り返れば、支付寶（アリペイ）や微信（WeChat）などは中國の技術(shù)ではないが、中國市場に適合させたのは中國企業(yè)だ。日本企業(yè)は技術(shù)はあるが、ビジネスモデルが今ひとつで、たくさんの優(yōu)れた技術(shù)がその価値を発揮できずにいる。日本製造業(yè)も同じ問題を抱えており、研究開発の重點(diǎn)は自國消費(fèi)者のニーズと自國消費(fèi)者へのサービスに置かれており、國際市場のニーズとトレンドを軽視しているきらいがあり、その結(jié)果、コストが高止まりし、國際競爭力が弱まる。たとえば日本の攜帯電話はかつて最先端だったが、日本人だけが求める、日本以外ではニーズのない一連の機(jī)能を提供するため、コストが割高になり、國際市場では、特に発展途上國の市場では、競爭力をもつことが難しくなる。これもビジネスモデルの問題といえる。日本製造業(yè)の市場リサーチは不十分で、市場ニーズに対してもある種の鈍感さを抱えているといえる」という。

みずほ総合研究所市場調(diào)査部の長谷川克之部長は、「日本製造業(yè)は日本の誇りだ。日本経済はほぼすべて製造業(yè)に頼っている。日本製造業(yè)はかつて大きな成功を遂げたため、成功を守り抜こうと考えるようになり、新しい産業(yè)を発展させるべき時(shí)になっても、昔からある産業(yè)の保護(hù)に走る。その結(jié)果、一部の企業(yè)はメリットを得たとしても、高い機(jī)會(huì)コストを支払うことになる。さらに製造業(yè)が他の新興産業(yè)の発展を制約することになる。日本にとっては、規(guī)制緩和、労働力市場の流動(dòng)性拡大、革新（イノベーション）が順調(diào)に発展できる経済?教育?社會(huì)體制の構(gòu)築といったことが非常に重要であり、差し迫った課題でもある。また日本が早急に解決しなければならない課題の一つは産業(yè)の多様性であり、サービス業(yè)と情報(bào)技術(shù)（IT）産業(yè)の発展を加速させなければならない」と述べる。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語版」2017年12月28日