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サラリーマン73.4%がすでに業(yè)務(wù)再開(kāi)、そのうち74.9%が在宅勤務(wù)

人民網(wǎng)日本語(yǔ)版 2020年02月26日15:54

新型コロナウイルス感染による肺炎の予防?抑制が進(jìn)められている中國(guó)では今、多くの人が一つの場(chǎng)所に集まることを減らし、交差感染リスクを防ぐため、在宅勤務(wù)に切り替えている企業(yè)も少なくない。中國(guó)青年報(bào)社社會(huì)調(diào)査センターがこのほど、問(wèn)巻網(wǎng)(wenjuan.com)を通して、サラリーマン1926人を?qū)澫螭藢g施した調(diào)査では、會(huì)社で仕事をするのと比べた時(shí)の効率について、回答者の38.2%が「在宅勤務(wù)のほうが效率が悪い」と答えたのに対して、16.9%が「在宅勤務(wù)のほうが效率が良い」と答えた。また、23.7%が「どちらもほとんど変わらない」と答えた。また、66.4%が「在宅勤務(wù)をするためには、機(jī)能が整ったプラットフォームやソフトが必要」との見(jiàn)方を示した。中國(guó)青年報(bào)が報(bào)じた。

北京のある民間企業(yè)で技術(shù)コンサルトの仕事をしている王維寛さんによると、新型コロナウイルスの感染狀況が収束するまで、在宅勤務(wù)が許可されているといい、「2月10日に業(yè)務(wù)を再開(kāi)してから、會(huì)社に一度行ったが、同僚は一人も出社していなかった。オフィスビルの中でも、ほとんど人を見(jiàn)かけなかった。自分の會(huì)社は従業(yè)員が十?dāng)?shù)人の小さな民間企業(yè)で、普段から管理スタイルはとても柔軟性がある。そのため、在宅勤務(wù)に切り替わっても、仕事への影響はほとんどない」と話す。

上海のある外資系企業(yè)で販売管理の仕事をしている王旭冉さん(仮名)は、在宅勤務(wù)なら、交差感染のリスクを避けることができるだけでなく、「特に、普段朝と夕方の通勤ラッシュ時(shí)に通勤している人にとって、在宅勤務(wù)はとても幸せ。女性なら化粧をしたり、コーディネートを考えたりしなくていい」と大歓迎。ただ、「最近は在宅勤務(wù)なので、朝起きるのがおそくなり、家事や料理、ペットの世話などもしなければならないので、午後になってようやく仕事に集中できるようになることもしばしば」とペースが亂れていることを語(yǔ)った。

調(diào)査では、會(huì)社で仕事をするのと比べた時(shí)の効率について、回答者の38.2%が「在宅勤務(wù)のほうが效率が悪い」と答えたのに対して、16.9%が「在宅勤務(wù)のほうが效率が良い」と答えた。23.7%が「どちらもほとんど変わらない」と答えた。また、21.2%が「何とも言えない」とした。

広州のあるモバイルインターネットマーケティング會(huì)社に勤務(wù)している?yún)液皮丹螭先〔膜藢潳筏?、「在宅勤?wù)の效率を良くできるかは、節(jié)約できた時(shí)間をうまく仕事に使えるかにかかっている。會(huì)社のプロジェクトの実施が次々と延期になっているため、最近はビデオ會(huì)議が終わると、仕事も終わりという感じだ。そのため、殘った時(shí)間に、仕事の段取りを考えておいたり、資料を調(diào)べておいたりしている。自宅は快適で、自由な環(huán)境であるため、クリエイティブ系の仕事に向いている」と語(yǔ)った。

在宅勤務(wù)をするためには、どんなサポートや準(zhǔn)備が必要だろうか?調(diào)査では、回答者の66.4%が「機(jī)能が整ったプラットフォームやソフトが必要」、64.0%が「一人ひとりがきちんと自らを律し、期日通りに自分に與えられた仕事を終わらせなければならない」、61.7%が「安全で効率の良い情報(bào)伝達(dá)ルートが必要」と答えた。

また、在宅勤務(wù)について、回答者の54.1%が「一人ひとりが規(guī)則正しい生活をし、仕事の時(shí)間と休憩の時(shí)間のバランスをうまく取らなければならない」、51.8%が「雇用先が関連の管理スタイルを制定しなければならない」と答えた。

前出の王さんは、「営業(yè)をしている友人は、『在宅勤務(wù)期間中、午前と午後、仕事の狀況をボイスメッセージで會(huì)社に報(bào)告しなければならない。だけど、本當(dāng)はできることなんてほとんどない』とぼやいていた。一方、プログラマーの友人は、『最近、夜遅くまで仕事をしなければならない時(shí)がある』と言っていた。新型コロナウイルスの感染狀況が収束するまで在宅勤務(wù)に切り替えている場(chǎng)合、雇用先は管理方法を変え、従業(yè)員に忙しく働いているようなふりをさせたり、逆に過(guò)労になったりしないようにしなければならないと思う」との見(jiàn)方を示した。

また、呉さんは、「ついダラダラしてしまう人は、仕事の計(jì)畫表を作り、毎日決まった時(shí)間に仕事をするほか、家の中でも休憩する場(chǎng)所と仕事をする場(chǎng)所を分け、効率よく在宅勤務(wù)をしなければならないと思う」と語(yǔ)った。(編集KN)

「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2020年2月26日

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