中國(guó)のパソコンメーカーLenovoのパソコンを選ぶ顧客。日本家電市場(chǎng)に參入したLenovoはソニー最大の競(jìng)爭(zhēng)相手となった。

ソニーから分離したパソコンブランドの「VAIO」が1日、日本の投資ファンド「産業(yè)パートナーズ」による運(yùn)営をスタートした。新會(huì)社は同日、新たな3モデルを発表した。人民日?qǐng)?bào)が伝えた。

パソコン業(yè)務(wù)を手放すことになったソニーは、その年度報(bào)告でも厳しい數(shù)値が並んでいる。2013年度連結(jié)決算の最終損益は1283億円の赤字で、売上高の7割以上を占めるエレクトロニクス部門は連続10年の損失を計(jì)上。かつては技術(shù)革新をリードしたソニーがここまで落ち込んだ背景はいったい何なのだろうか。

▽技術(shù)ばかりを追求し市場(chǎng)ニーズを理解しなかった「エンジニアカルチャー」

アジア開発銀行研究院の邢予青?研究員は、ソニーのパソコン業(yè)務(wù)での失敗は「必然」と見ている。日本はCPUやOSなどのコンピューターのコア技術(shù)を持たず、製造コストでの優(yōu)位性もない。さらにインターネット時(shí)代に入って以來、日本の電子産業(yè)には「革命的」と言える製品は見當(dāng)たらなくなっている。

ソニー出身でVAIO社長(zhǎng)に就いた関取高行氏は記者會(huì)見で、「ユーザーの求める性能とデザインを追求すると同時(shí)に、コスト意識(shí)も保っていく」と語(yǔ)った。日本國(guó)內(nèi)のハイエンド市場(chǎng)をターゲットに、2015年度の販売臺(tái)數(shù)30萬臺(tái)から35萬臺(tái)を目指す。

アップル創(chuàng)業(yè)者のスティーブ?ジョブスはかつて、小型で精巧な大容量のメモリーを世界で探し求め、最後は日本にたどり著いたという。高い技術(shù)を持つ日本が、市場(chǎng)のヒット商品を生み出せずにいるのはなぜか。邢氏によると、日本のエレクトロニクス産業(yè)の技術(shù)は確かに優(yōu)れているが、技術(shù)の極致を追求するばかりで市場(chǎng)の真の需要を知ることに長(zhǎng)けていない日本企業(yè)の「エンジニアカルチャー」が足かせになっている。ソニーは3Dテレビで挽回をはかろうとしたこともあったが、メガネをかけてテレビを見るというコンセプトは受け入れがたい。日本の電子製品は機(jī)能過剰な物が多く、日本以外の消費(fèi)者には歓迎されていない。

邢氏も最近、日本メーカーの高級(jí)カメラを買ったが、操作があまりにも複雑で使いにくいことに気付いた。「日本人のように100ページもある説明書を読み切れるユーザーは世界にはいません」

▽過度の業(yè)績(jī)重視と販売數(shù)の優(yōu)先で革新能力が低下