ここ數(shù)年、日本はベンチャー企業(yè)の育成を?qū)熼Tに手がける法人を発足させており、これは「インキュベーター」と呼ばれている。このような法人は政府直屬の機関ではなく、純粋な民間企業(yè)でもなく、政府、銀行、大企業(yè)が共同出資して設(shè)立した機関だ。これらの機関は起業(yè)の意欲をもった人材を社會から幅広く集め、彼らの抱く起業(yè)計畫、技術(shù)?発明、創(chuàng)意を?qū)彇?評価し、市場における潛在力が大きく起業(yè)の成功率が高いとみられるプロジェクトや人材に各種の支援を與える。こうしたインキュベーターの支援を受けて、ベンチャー企業(yè)の成功率は大幅に高まり、ますます多くの人材が起業(yè)の世界に身を投じるようになった。
▽ドイツ:ルートを開拓し、深いレベルで支援
次のような疑問を感じたことがないだろうか。ドイツはベンツやシーメンスなどの製造業(yè)界の巨人と中小企業(yè)を擁し、十分な力がありながら、なぜアップルやグーグルのようなインターネット大手が生まれないのだろうかという疑問だ。
原因を考えると、ドイツ人のネット起業(yè)を制約する3つの要因が浮かび上がってくる。第一に情熱に欠けることだ。調(diào)査によると、ドイツ人で起業(yè)を魅力的だと考える人は50%に満たない。第二に資金に乏しいことだ。小規(guī)模企業(yè)は投資がなければ生き殘り、発展することができないが、ドイツにはベンチャー投資に回す資本がそれほどふんだんにあるわけではない。第三に失敗を恐れることだ。ドイツスタートアップ協(xié)會(BVDS)が発表した2014年の報告書「ドイツスタートアップ企業(yè)モニタリング」(DSM)によると、起業(yè)家の63.3%がドイツ社會は失敗に対して不寛容であるとの見方を示している。
ドイツ社會も問題の重要性を認識し、ネット経済の時代に全面的に後れを取ることを懸念する。メルケル首相は15年ハノーバー?メッセ(世界最大の産業(yè)見本市)の開幕式で、「デジタル経済の発展に力を入れなければならない」と述べ、ドイツの今後の発展に関わる10項目の重要措置を紹介した。
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