▽事業(yè)拡張の野心

無(wú)印は昨年秋、中國(guó)で価格引き下げを試験的に行い、107種類の商品を平均17.5％値下げした。無(wú)印を展開する株式會(huì)社良品計(jì)畫の松井良三?元會(huì)長(zhǎng)は當(dāng)時(shí)、「?jìng)幭陇菠工欷匈?gòu)入者が増える」としていた。

中國(guó)市場(chǎng)は無(wú)印にとって重要な海外市場(chǎng)で、大規(guī)模な値下げの背後には事業(yè)を急速に拡張したいという野心がある。公表されたデータをみると、2014年の無(wú)印の売上高で海外市場(chǎng)が占める割合が26％に達(dá)し、うち中國(guó)が10％を占めた。今年3～5月の中國(guó)売上高は前年同期比94％増加した。

無(wú)印は13年に中國(guó)で1千店舗を開設(shè)する計(jì)畫を明かしたが、現(xiàn)在はまだ128店舗で、目標(biāo)との間には大きな開きがあり、目標(biāo)達(dá)成のためには拡張ペースを速めることが必要だ。計(jì)畫では、無(wú)印ブランドを北京、上海、広州と周辺地域で展開し、毎年5都市に新たに進(jìn)出するとしている。

小売チェーンに詳しい余傑奇さんは、「?jìng)幭陇菠悉瑜甓啶蜗M(fèi)者をカバーし、ルートの普及をはかるためのものだ。無(wú)印ブランドは中國(guó)市場(chǎng)のますます成長(zhǎng)する中産階級(jí)に目を付け、市場(chǎng)を獲得しようとしている」と述べた。

ライフスタイルブランドはいずれも巨大な競(jìng)爭(zhēng)の圧力にさらされており、無(wú)印のモデルは中國(guó)では大いに流行した後に大勢(shì)の模倣者を生み出した。Emoi基本生活をはじめとする國(guó)內(nèi)ブランドチェーンが雨後の竹の子のように急速に成長(zhǎng)すると同時(shí)に、無(wú)印は中國(guó)の消費(fèi)者に愛(ài)されるアパレルブランドとして、ZARAやH&Mなどのファストファッションブランドとも競(jìng)爭(zhēng)しなくてはならなくなった。淘寶（タオバオ）発ブランド?茵曼の親會(huì)社?匯美集団有限公司の蔡穎副総裁はこのほど「1千都市1萬(wàn)店舗」計(jì)畫をスタートした際、「弊社のオフライン店舗の目標(biāo)は『無(wú)印を追い越すこと』」と宣言した。