▽遅きに失する

無印は価格を引き下げても利益が出るよう、生産コストの引き下げに努力している。昨年の春夏もの衣料品は中國での生産が約60％、東南アジア諸國連合（ASEAN）諸國が約40％だったが、今年の春夏ものではこの割合が逆転し、秋冬ものではASEANの割合がさらに拡大している。

余さんは、「中國進(jìn)出から10年が経つ『老舗ブランド』の無印良品が、今、事業(yè)拡張の歩みを加速しようとするのはいささか遅きに失する。伝統(tǒng)的な百貨店は顧客を取りこむ力がなく、成熟したショッピングセンターは競爭が激しい。過去數(shù)年と比べて、無印の競爭相手はずっと多くなっている。ユニクロ、ZARA、H&Mといった國際的大手ブランドや國內(nèi)のファストファッションブランドは二線都市や三線都市でチャンスをつかまえており、無印が郊外に事業(yè)を拡張し普及拡大をはかろうとするなら、そのコストは大幅に増加することになる」と指摘する。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語版」2015年7月28日