ドイツは「ドイツ製造業(yè)の未來を保障する：インダストリ4.0戦略の実施に関する提案」の中で、情報(bào)技術(shù)と工業(yè)技術(shù)が高度に融合するのにともない、製造業(yè)分野で形成された資源、情報(bào)、物品、人材が相互に関連し合う「バーチャルネットワークと実體的な物理システム」をインダストリ4.0と定義する。例を挙げよう。華南理工大學(xué)のベンチャーアイランドでは、「プライベートテイラー」と呼ばれる衣類製作のベンチャープロジェクトが行われている。アカウントを登録した利用者は、家庭の普通のパソコンを利用し、スマート技術(shù)を応用した縫製?オーダーメードプラットフォームを通じて、ネット上で採寸、パターンの選択、細(xì)部のデザイン、色の選択などをすべて自分で行うことができる。キーボードを叩くとネット上のバーチャル試著システムの動畫が仮縫いを行い、利用者の身長と體型の3D畫像が表示される。それからプラットフォームが提供するさまざまな染料、色、柄?模様、デザインの中から気に入ったものを選び、実際に著用した時(shí)の感じをバーチャル畫像でみて、最も気に入る組み合わせを探し、決まればシステムを通じてデータをネット上の生産設(shè)備に伝送すると、実際の製作がスタートし、スタートから72時(shí)間以內(nèi)で完成品が家に屆けられることになっている。こうして伝統(tǒng)的な衣類のオーダーメード産業(yè)がスマート化された近代的な製造業(yè)へと生まれ変わった。

これはインダストリ4.0の初歩的な応用に過ぎないが、ここから伝統(tǒng)的な製造業(yè)の改良を願う中國企業(yè)の思いが十分に読みとれる。

制定中の「中國製造2025」（中國製造業(yè)10カ年計(jì)畫）はメードインチャイナをグレードアップさせるものであり、中國版のインダストリ4.0だ。新興工業(yè)國である中國がこれからも上位に位置し、飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)するには、発展方式が多重的システムのプロセスを経ること、インダストリ2.0、3.0、4.0が同時(shí)進(jìn)行することが必要だ。

インダストリ3.0の時(shí)代には、製造業(yè)の競爭力の多くは大企業(yè)の巨額の資金を必要とする技術(shù)、設(shè)計(jì)への投資とグローバル化に基づく大規(guī)模な経営、標(biāo)準(zhǔn)化された製造によって生まれたブランド効果に基づくことになる。インダストリ4.0の時(shí)代には、生産から販売に至るすべての段階で変革が発生し、企業(yè)の生産、経営、管理モデルに全面的な変革をもたらす。インダストリ4.0は生産の分散化に向かい、高度に個別的でデジタル化した製品やサービスという新モデルを樹立することを目標(biāo)にする。

新たな生産モデルの下で、現(xiàn)地の市場、サービス製品、インターネットの普及レベルといった要因の占める割合が上昇し、中國企業(yè)がもつ後発組としての強(qiáng)みが新たな競爭環(huán)境の中で一層顕在化していく。起業(yè)ブームに加え、中國には工業(yè)化と情報(bào)化の基礎(chǔ)が備わっており、インダストリ4.0の時(shí)代が間近に迫る中、中國製造業(yè)が困惑と焦燥の中で次なるチャンスを見いだすべきだろう。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語版」2015年5月14日