日本政府は現(xiàn)在、「ヘリコプターによる紙幣のばらまき」を政策の選択の一つと考えているのかもしれない。安倍晉三首相が少し前に米連邦準備制度理事會（FRB）のベン?バーナンキ議長と會談した際、バーナンキ議長は、「さまざまな金融緩和ツールを選択肢として提供することは可能だ」と述べたが、実際には日本の「ヘリコプターばらまき」政策はアベノミクスの傷口に塩を塗るようなものだ。「証券時報」が伝えた。

安倍首相は2012年末に再登壇すると、ただちに3本の矢に基づく経済政策アベノミクスの一連の急進的な経済活性化政策をうち出した。さらに15年9月には新3本の矢をうち出した?，F(xiàn)在、アベノミクスの2本の矢が放たれて3年になる。放たれた當初、企業(yè)業(yè)績は好転し、失業(yè)率は低下し、物価も上昇した。だが一方で、実質(zhì)賃金は低下し、個人消費は振るわず、経済の低迷ぶりがますます深刻になった。そして日本の歴史的実踐が証明するように、経済活性化政策は実施された時間が長くなればなるほど、効果が減少するのが常だ。日本は経済活性化政策をうち出して20年あまりになるが、年平均経済成長率は1.1％にとどまる。安倍首相はアベノミクスが雇用を増やし、賃金を引き上げたなどと政策の効果を盛んに吹聴するが、日本メディアが紹介する公式の経済データをみると、実際の情況はよいものではない。民間のシンクタンク?日本総合研究所の試算によると、稅金と社會保障費用を除いた日本の世帯収入における可処分所得はアベノミクス実施前の12年とほとんど変わっていない。3本の矢の効果が思わしくない中、新3本の矢が貧弱で弱々しいものになるのは致し方ない。より深刻なこととして、長期にわたる経済活性化政策は、日本経済の今後の発展に巨額の財政赤字と膨大な債務(wù)負擔という潛在的な危機をもたらしたことが挙げられる。

現(xiàn)在、アベノミクスは袋小路に入っているが、安倍首相は諦めていない。サブプライム問題の頃の米國に習って、「ヘリコプターばらまき」政策を選択することも考えているが、こうした1回だけしか使用できない政策を使用するにしても、日本銀行（中央銀行）が購入した日本國債を半永久的に保有するにしても、安倍首相が3本の矢の選択で本末転倒の誤りを犯したことは間違いない。