注意しなくてはならないのは、製造業(yè)の國(guó)內(nèi)回帰は「メードインジャパン」の波及効果を発揮させる上ではプラスになることだ。メードインジャパンはなお市場(chǎng)で影響力をもち、一部の消費(fèi)者は値段が高くても日本製品を買(mǎi)いたがる。家電メーカー各社が生産を國(guó)內(nèi)回帰させるのは付加価値の高い製品が中心で、価格の安い製品や利益率の低いデジタル製品などは引き続き海外で生産することになる。

だが日本の國(guó)立政策研究大學(xué)院大學(xué)の邢予青教授は、「日本の製造業(yè)の國(guó)內(nèi)回帰は長(zhǎng)期的な流れにはおそらくならない。グローバル産業(yè)チェーンの分業(yè)體制が形成されれば、相対的な安定がもたらされる。企業(yè)が海外市場(chǎng)から撤退すれば、それまでに工場(chǎng)や設(shè)備に対して行った投資が『サンク?コスト』（埋沒(méi)費(fèi)用）になるからだ」と指摘する。また、みずほ総合研究所の研究も、「製造業(yè)の國(guó)內(nèi)回帰は日本経済の復(fù)興にプラスになるが、海外市場(chǎng)での機(jī)會(huì)を失い、國(guó)內(nèi)の労働力が不足するという2重のリスクに直面することにもなる」と指摘する。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2015年1月29日