だがそうはいっても、日本の便座がメードインチャイナの目標(biāo)になるべきではない。日本の便座を模倣する中國(guó)企業(yè)があるとすれば、それはまったくの恥さらしだ。メードインチャイナはもっと大きな野心を抱き、イノベーション能力を発揮する別の道を探すべきだ。人の歩いた道を歩き、人の歩く道をなくすべきではない。人の歩いた道を歩いてばかりいると、永遠(yuǎn)に追隨者であることから抜け出せない。歴史が私たちに教えてくれるのは、「逆襲」とは模倣に始まり、超越を経て成果を収めるということだ。

外國(guó)製品を買(mǎi)う中國(guó)人を非難する理由はない。グローバル化の時(shí)代には、外國(guó)製品を買(mǎi)う環(huán)境もあれば権利もある。愛(ài)國(guó)主義を信望するだけで、また外國(guó)製品をボイコットするだけで、メードインチャイナを支援し、成功させることができると信じる人はいまい。メードインチャイナの総合的な力はまだ十分ではなく、そのイメージの確立はより長(zhǎng)期的なプロセスになる。私たちは強(qiáng)い忍耐力をもたなければならない。品質(zhì)が確かなものであれば、市場(chǎng)に受け入れられるようにしなければならない。

だが次のように指摘する必要もある。中國(guó)製品を選び、支援する人は、尊敬すべき人であり、その行動(dòng)は奨勵(lì)されるべきものだということだ。品質(zhì)、機(jī)能、価格などのそれほど大きな違いがなければ、中國(guó)人には自國(guó)製品を選択することを勧める。これは愛(ài)國(guó)心の具體的な現(xiàn)れであり、中國(guó)製品の発展のための時(shí)間と空間を提供することであり、一般の人々が國(guó)のためにたやすくできる貢獻(xiàn)の一種だからだ。

グローバル化の競(jìng)爭(zhēng)は無(wú)常なもので、どの民族もどの國(guó)もそれぞれに與えられた條件、努力、チャンスを踏まえ、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)力、圧力、衝突を通じて、徐々に自分の位置取りを見(jiàn)つけていく。中國(guó)の最終的な位置づけが、中國(guó)人にとって誇らしいものであることを願(yuàn)う。日本も便座の生産強(qiáng)國(guó)の地位に甘んじることはないだろう。メードインチャイナとメードインジャパンが良好な競(jìng)爭(zhēng)を繰り広げることは、雙方にとって力強(qiáng)い「ムチ」になる。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2015年2月27日