北京のコンサルティング大手?志起未來(lái)営銷諮詢集団の李志起董事長(zhǎng)（會(huì)長(zhǎng)）は、「まずネット通販が伝統(tǒng)的なデパートに與える打撃がどんどん大きくなり、消費(fèi)者を分?jǐn)啶工雱抗蓼工蓼姑鳏椁摔胜盲郡长趣ⅳ?。デパート業(yè)態(tài)がますます競(jìng)爭(zhēng)力を失っており、消費(fèi)體験という點(diǎn)ではショッピングモールにかなわず、利便性という點(diǎn)ではコンビニエンスストアにかなわず、デパートは存亡の危機(jī)に立たされ、ますます生き殘りが難しくなっていることもある。過(guò)去數(shù)百年の間にデパートという業(yè)態(tài)は大きく発展して、多くの企業(yè)がひたすら拡大を続けたが、実際には流通産業(yè)に殘されたパイはそれほど大きくなかったため、今日の閉店ラッシュが起こるべくして起こった」と分析する。

▽立ちすくむデパート業(yè)界はどこへ行くべき？

北京工商大學(xué)商業(yè)経済研究所の洪濤所長(zhǎng)は、「デパートという業(yè)態(tài)には110年あまりの歴史があるが、北京市は1980年代には王府井百貨、西単商場(chǎng)、東安市場(chǎng)、隆福大廈の4店舗しかなく、當(dāng)時(shí)は開店すれば話題になった。だがその後、店舗數(shù)が100を超えると、同じような店ばかりになり、デパート産業(yè)は沒落期に入った」と指摘する。

洪所長(zhǎng)は、「2013年から2014年にかけて、伝統(tǒng)的な大手デパート43店舗が閉店した。閉店は実はモデル転換でもある。伝統(tǒng)的なデパートにはもう発展の可能性がなく、今後はショッピングセンター化、専門店化、スーパーにデパートの役割を加えるといった方向への発展が流れとなり、これに外食やレジャー?娯楽などの體験型サービスが加わることになる。また企業(yè)は『微博』（ウェイボー）、『微信』（WeChat）、『微店』（WeChatStore）の営業(yè)販売モデルを研究し、スマート店舗へのモデル転換を検討することが必要になる。天貓や京東といったネット通販プラットフォームに店舗を開設(shè)し、O2Oモデルによる拡大を目指すことも今後の流れの一つになる」と話す。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2015年3月4日