情報が氾濫している今の時代だが、メディアやインターネット上で、柳井氏や孫氏の情報を見ることはほとんどない。この2人だけでなく、日本の大企業(yè)のほとんどの社長たちは、まるで「忍者」のように、自分の一部分しか世間に見せない。

では、日本の企業(yè)家がメディアなどでの露出を極力避けようとするのはなぜなのだろう。その理由をいくつかあげてみよう。

まず、日本の企業(yè)のほとんどが個人が立ち上げた民営企業(yè)で、社長の一挙一動が直接企業(yè)の評判に影響するからだ。評判が重要なカギを握る日本のような社會では、社長の一度の失言、一度の失敗が、客離れや業(yè)績の悪化につながってしまう。そのため、「何かをする前に、まず人間性を整える」というのが、日本社會の基準(zhǔn)、モラルとなっている。つまり、企業(yè)の評判イコール社長の評判ともいえるのだ。

次に、企業(yè)家が蕓能人のようになり、さまざまな所に登場したり、私生活を暴露したりすると、一部の「ファン」を獲得することはできても、一部の「敵」を作ることにもなりかねない。企業(yè)にとって、社長個人の行いが、消費(fèi)者のブーイングを買ったり、嫉妬を招いたりしてしまうと、一部の消費(fèi)者が離れてしまうだけでなく、「攻撃者」を作ることもある。つまり、社長が蕓能人のようになれば、企業(yè)の知名度を向上させることはできても、企業(yè)にとっては、大きなリスクを抱えることにもなるのだ。

また、「言葉が多くなれば失言が必ず出る」というのが、日本の大企業(yè)の社長が銘記している教訓(xùn)だ。そのため、日本の企業(yè)家に、現(xiàn)在の政治や社會問題に対する考え方を語ってもらうのは、至難の業(yè)になる。企業(yè)家は、自分は學(xué)者でなければ、評論家でもないことをわきまえており、懸念を示すことはあっても、とやかく言うことはない。

何かの問題をバッサリ切れば、その時はスッキリ感があっても、企業(yè)にとっては、それによる利益よりも損失のほうが多くなる。