経済の改善のため、安倍首相は3つの措置を打ち出した。大膽な金融政策と機(jī)動的な財政出動、労働力市場の改革によって、経済に活力を注入するものである。安倍首相は「女性の地位向上」を「アベノミクス」改革の重點の一つとしており、安倍首相はかつて、日本の女性は「資源の不足する島國でまだ十分に活用されていない資源」であると語っている。

▽長い道のり

だが日本では、男を重んじ女を軽んじる職場文化が根強(qiáng)く、安倍首相の計畫を?qū)g現(xiàn)するためにはまだ長い道のりを歩む必要がある。

例えば安倍首相は2020年までに企業(yè)と政府の管理職の30％を女性が擔(dān)うようにするとの目標(biāo)を掲げている。これに対しては積極的に呼応しようとする企業(yè)もあるものの、企業(yè)界全體の反応は冷ややかだ。日本厚生労働省の発表した2013年度の雇用均等基本調(diào)査によると、管理職（課長相當(dāng)職以上）に占める女性の割合はわずか6.6％にとどまっている。安倍首相はさらに女性の政界入りも推進(jìn)しているが、日本メディアの最近の調(diào)査によると、日本の女性議員の多くは公私ともに満足感を得られていない。

英市場調(diào)査會社キャピタルエコノミクスの日本マクロ経済専門家のMarcel Thieliant氏によると、OECDデータでは2011年の日本の高學(xué)歴女性の就業(yè)率が70％を下回っている。その他のG7メンバー國ではこの比率は80％を超えている。

Thieliant氏によると、第2次安倍政権の発足以來、日本人女性の就業(yè)率は確かに急速に高まってはいる。だが今後數(shù)年もこのスピードアップが続かない限り、女性の労働參加率によるGDP拡大の効果は望めない。日本の昨年のGDP成長率は0.3％だったが、Thieliant氏は今年も0.1％にとどまると見ている。

日本人女性の労働參加率が振るわないのは、既婚の高學(xué)歴女性が職場復(fù)帰に魅力を感じていないことも理由の一つとみられる。高等教育を受けたエリート女性の多くは財力の厚い男性に嫁いでいるため、家庭が経済的に恵まれているケースが多い。さらに日本企業(yè)の多くは男性が支配しているので、職場復(fù)帰の意欲は余計低くなる。